Примеры не из хайтека на вскидку - производство бытового газонагревателя GE, перенос производства одежды Thom Browne, и таких примеров можно накидать достаточно много, сейчас лень копать. Так что процесс идет, не быстро, но идет. Проблема же не реверс-инженерии, а именно в disruptive innovation, см. скажем пример ASUS или Lenovo (только упаси вас называть это хай-теком).

Новые профессии потребуют конечно новых навыков, есть надежда, что хотя бы какой то значимый процент из потерявших работу смогут переквалифицироваться, ну или хотя бы их дети. И конечно, тут вы правы, не из штурмующих будут получаться такие работники, для многих профессий потребуется плодородная среда, так что для штурмующих в новой экономике места нет на много поколений вперед. Для наших потомков то трудно будет.

Кстати, я пессимист, думаю, что общество ждет овощное состояние на бенефитах при постоянном стимулировании центров удовольствия.

Во, вспомнил еще пример - мой знакомый портной затеял линию MTM одежды, так вот вначале делал в Индии, но понял, что только вредит себе, и следующий массовый заказ был размещен в Японии, хотя казалось бы, делай там где Армани да Гуччи шьются и привет, оказалось что преимуществ китайской массовости нет.